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Project Management in Construction

Project Management in Construction


Description

Langue : french
Page :352
Format :PDF


Comme toutes les éditions précédentes de Project Management in Construction, cette sixième édition se concentre sur la théorie des systèmes en tant qu'approche appropriée pour organiser et gérer des personnes qualifiées dans la conception et la réalisation de projets de construction. Il examine les nombreux paradigmes concurrents et perspectives alternatives disponibles, par exemple en ce qui concerne la différenciation et l'intégration, ainsi que l'étude émergente des organisations temporaires et sa pertinence pour la gestion de projet de construction.

Tout en englobant la nécessité de développer d'autres aspects théoriques de la théorie de l'organisation des projets de construction, cette édition a également amélioré l'application des études d'organisation aux questions pratiques de la gestion de projets de construction. L'accent a été mis davantage sur la complexité accrue de la gestion des projets de construction par les problèmes entourant les clients et les parties prenantes, ainsi que sur le contrôle et l'autonomisation des participants au projet. Un accent supplémentaire a été mis sur les questions de durabilité car elles empiètent sur la gestion de projets de construction, sur des points de vue retravaillés sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement et sur les développements en matière de partenariat, ainsi que sur la clarification des termes et définitions changeants relatifs aux structures d'organisation de la construction et à leurs utilisations.